Ressources humaines

Ressources humaines


Les formations répertoriées sur le site se trouvent également dans le PDF téléchargeable ci-dessous.

 


Module : Recrutement

FINALITÉ

  • Mettre en place un processus de recrutement efficient ;
  • Développer des stratégies de sélection sur mesure ;
  • Faire du recrutement un outil de développement des compétences.

PROGRAMME

  • Comment recruter la bonne personne au bon poste ?
  • Comment aborder les tests de recrutement ?
  • Comment évaluer le personnel ?
  • Comment intégrer les nouveaux arrivants ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Simulation ;
  • Test.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Evaluation

FINALITÉ

  • Connaître les techniques d’évaluation ;
  • Concevoir des outils d’évaluation ;
  • Développer des stratégies d’évaluation.

PROGRAMME

  • Comment et pourquoi évaluer ?
  • Quelles sont les techniques et méthodes d’évaluation ?
  • Comment concevoir des outils d’évaluation ?
  • Comment analyser les bénéfices d’une évaluation ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Brainstorming;
  • Tests.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Gestion de projet

FINALITÉ

  • Apprendre à analyser les paramètres d’un projet ;
  • Anticiper les impacts d’un projet ;
  • Optimiser et piloter efficacement un projet.

PROGRAMME

  • Comment apporter une valeur ajoutée à un projet ?
  • Comment construire un projet organisationnel ?
  • Comment aborder un projet en entreprise/au sein d’une équipe ?
  • Comment développer des cellules stratégiques dans une entreprise ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation;
  • Questionnaire.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Gestion des carrières

FINALITÉ

  • Optimiser le partage d’expériences au sein de l’entreprise ;
  • Harmoniser les compétences ;
  • Garantir l’évolution des carrières.

PROGRAMME

  • Comment aborder l’évolution des âges dans une entreprise ?
  • Comment réussir l’intégration des nouveaux arrivants ?
  • Comment optimiser la transmission des connaissances et compétences dans une entreprise ?
  • Comment valoriser les carrières ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Questionnaires.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DURÉE

  • 3 jours.