Management

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Les formations répertoriées sur le site se trouvent également dans le PDF téléchargeable ci-dessous.

 

 


Module : Dialogue social

FINALITÉ

  • Faciliter les interactions ;
  • Analyser le style de communication ;
  • Adopter des stratégies d’ajustement adéquates.

PROGRAMME

  • Comment évaluer la qualité des interactions dans une entreprise ?
  • Comment mettre en place une culture de communication adaptée aux politiques organisationnelles ?
  • Comment gérer la communication formelle et informelle ?
  • Comment optimiser les interactions entre les salariés ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation par le biais d’un psychodrame ;
  • Tests psychométriques.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeants et salariés.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Décision organisationnelle

FINALITÉ

  • Prendre des décisions pertinentes ;
  • Analyser le mode d’application des décisions ;
  • Anticiper l’impact des décisions.

PROGRAMME

  • Comment prendre une décision ?
  • Comment appliquer et faire accepter une décision ?
  • Comment anticiper l’impact d’une décision ?
  • Comment évaluer l’efficacité d’une décision ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Focus groupe ;
  • Questionnaires.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeants.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Gestion de groupe

FINALITÉ

  • Optimiser le travail en équipe ;
  • Augmenter l’efficacité d’un groupe ;
  • Comprendre le fonctionnement d’un groupe.

PROGRAMME

  • Comment fonctionne un groupe ?
  • Quel processus de décision privilégié dans un groupe : l’exemple du consensus ?
  • Comment animer un groupe ?
  • Quelles sont les variables qui interfèrent dans une dynamique de groupe ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Questionnaires.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeants.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Rendement, productivité et charge de travail

FINALITÉ

  • Augmenter la productivité par la gestion du personnel ;
  • Optimiser le rendement par la gestion de la charge de travail ;
  • Gagner en qualité par la gestion des compétences.

PROGRAMME

  • Comment gérer la charge de travail de son personnel ?
  • Comment augmenter l’efficacité de son personnel ?
  • Comment être productif sur du long terme ?
  • Comment augmenter la qualité de service par la gestion des compétences ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Questionnaires.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeants.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Motivation et engagement

FINALITÉ

  • Motiver son personnel ;
  • Augmenter le sentiment d’appartenance à l’entreprise des salariés;
  • Susciter l’engagement chez les salariés.

PROGRAMME

  • Quels sont les bénéfices d’une reconnaissance dans le travail ?
  • Comment motiver son personnel ?
  • Comment induire un sentiment d’appartenance ?
  • Quelles sont les méthodes favorisant la motivation et l’engagement au travail ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Test de motivation.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeants et salariés.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Gestion de conflit

FINALITÉ

  • Identifier un conflit et le résoudre ;
  • Anticiper les situations conflictuelles ;
  • Prévenir les conflits.

PROGRAMME

  • Comment identifier les sources de conflit et les individus concernés ?
  • Comment intervenir sur les impacts des conflits ?
  • Comment prévenir un conflit ?
  • Quelles sont les méthodes de gestion du conflit ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Psychodrame ;
  • Test.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeants et salariés.

DURÉE

  • 3 jours.

 

Module : Gestion du changement

FINALITÉ

  • Réussir le processus de changement organisationnel ;
  • Mettre en évidence les impacts positifs du changement ;
  • Faire accepter le changement à son personnel.

PROGRAMME

  • Comment appliquer un changement organisationnel ?
  • Comment accompagner le personnel vers un changement ?
  • Comment anticiper les impacts d’un changement ?
  • Quels sont les outils de gestion du changement ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Brainstorming ;
  • Questionnaire.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeants.

DURÉE

  • 3 jours.