Développement personnel / Communication

 Développement personnel / Communication


Les formations répertoriées sur le site se trouvent également dans le PDF téléchargeable ci-dessous.

 

 


Module : Gestion du stress

FINALITÉ

  • Gérer le stress au travail ;
  • Maîtriser les impacts négatifs du stress ;
  • Connaître les méthodes de gestion du stress.

PROGRAMME

  • Qu’est-ce que le stress au travail et qu’est ce qui le déclenche ?
  • Quelles sont les stratégies pour gérer son stress ?
  • Comment augmenter la satisfaction au travail ?
  • Comment pallier vie professionnelle et vie privée ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Jeu de rôle ;
  • Tests.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeant et salariés.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Bien être au travail et climat de travail

FINALITÉ

  • Faire du bien être des salariés un outil efficace de gestion ;
  • Induire un bon climat de travail ;
  • Augmenter l’engagement de ses collaborateurs.

PROGRAMME

  • Comment augmenter le bien-être au travail ?
  • Comment gérer le climat de travail ?
  • Comment maintenir son personnel et éviter le turn over ?
  • Quelles sont les méthodes utilisées pour augmenter le bien-être au travail ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Test psychométrique.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Le burn-out et la vigueur

FINALITÉ

  • Prévenir l’épuisement professionnel ;
  • Utiliser la vigueur comme bouclier du burn-out ;
  • Gérer le burn-out.

PROGRAMME

  • Quelles sont les méthodes de prévention du burn-out ?
  • Qu’est-ce que la vigueur ?
  • Comment arrive-t-on au burn out et quels sont les premiers signes ?
  • Comment se ressourcer après un burn out ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Entretiens collectifs ;
  • Tests.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeant et salariés.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Motivation et engagement

FINALITÉ

  • Motiver son personnel ;
  • Augmenter le sentiment d’appartenance à l’entreprise des salariés ;
  • Susciter l’engagement chez les salariés.

PROGRAMME

  • Quels sont les bénéfices d’une reconnaissance dans le travail ?
  • Comment motiver son personnel ?
  • Comment induire un sentiment d’appartenance ?
  • Quelles sont les méthodes favorisant la motivation et l’engagement au travail ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Test de motivation.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeant et salariés.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Gestion de conflits

FINALITÉ

  • Identifier un conflit et le résoudre ;
  • Anticiper les situations conflictuelles ;
  • Prévenir les conflits.

PROGRAMME

  • Comment identifier les sources de conflit et les individus concernés ?
  • Comment intervenir sur les impacts du conflit ?
  • Comment prévenir un conflit ?
  • Quelles sont les méthodes de gestion du conflit ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Psychodrame ;
  • Test.

PUBLIC VISE

  • Managers, dirigeant et salariés.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Gestion du changement

FINALITÉ

  • Réussir le processus de changement organisationnel ;
  • Mettre en évidence les impacts positifs du changement ;
  • Faire accepter le changement à son personnel.

PROGRAMME

  • Comment appliquer un changement organisationnel ?
  • Comment accompagner le personnel vers un changement ?
  • Comment anticiper les impacts d’un changement ?
  • Quels sont les outils de gestion du changement ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Brainstorming ;
  • Questionnaire.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Gestion des carrières

FINALITÉ

  • Optimiser le partage d’expériences au sein de l’entreprise ;
  • Harmoniser les compétences ;
  • Garantir l’évolution des carrières.

PROGRAMME

  • Comment aborder l’évolution des âges dans une entreprise ?
  • Comment réussir l’intégration des nouveaux arrivants ?
  • Comment optimiser la transmission des connaissances et compétences dans une entreprise ?
  • Comment valoriser les carrières ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Mise en situation ;
  • Questionnaires.

PUBLIC VISE

  • Managers ou dirigeant.

DUREE

  • 3 jours (21 heures).

 

Module : Passage en retraite

FINALITÉ

  • Aborder la retraite plus sereinement ;
  • Accepter cette transition ;
  • Développer son projet personnel pour cette nouvelle phase de vie.

PROGRAMME

  • Comment accepter, dépasser cette perte de repères ?
  • Comment envisager la retraite, comme une nouvelle phase de vie ?
  • Quels projets pour cette nouvelle vie ?

MÉTHODE ET OUTIL

  • Entretiens collectifs ;
  • Questionnaires.

PUBLIC VISE

  • Toutes personnes souhaitant échanger, préparer son passage en retraite ;
  • Cadre, manager, agent de maîtrise et technicien concernés par une proche cessation d’activité professionnelle, entreprise souhaitant aider concrètement ses collaborateurs à préparer leur nouveau mode de vie.

DURÉE

  • 1 jour ( 7 heures).